بوم کسب و کار یا (Business Model Canvas ) ابزار مدریتی است که به شما این اجازه را می دهد اهداف و جزیئات کسب و کارخودتان را توصیف کنید.
بوم کسب و کار چه بخش هایی دارد؟
بوم کسب و کار در بخش هایی مانند:
- بخش مشتریان (Customer Segment):
_ باید در ابتدا بدانیم مشتریان چه کسی هستند.
_ چه ویژگی هایی دارند.
_ به چه چیزهایی علاقه مند هستند
_ سن آنها در چه رده سنی است
_ خانم هستند یا آقا
_ در کجا زندگی می کنند
با دانستن این اطلاعات فروشندگان و صاحبان کسب و کار میتوانند محصول بهتری تولید کنند و فروش بیشتری را داشته باشند.
- ارتباط با مشتریان (Customer Relation):
جایگاه مشتری درکسب کار شما چیست و از چه راه هایی میتوان به مشتری کمک کرد.
- کانال های دسترسی به مشتری(Channels):
در این بخش مشخص می کند راه ارتباطی شما با مشتری از چه طریق است.وشما چطور محصول را به دست مشتری میرسانید.
مثلا ارتباط شما از چه اپلیکیشنی (تلگرام,اینستاگرام و…) صورت می گیرد.
- جریان درآمدی (Revenue Stream):
این بخش شامل روش های در آمد زایی کسب و کارتان می شود.
- ارزش پیشنهادی (Value Proposition):
ارزش پیشنهادی شما به مشتریانتان یکی از عواملی است که می تواند شما را از رقبایتان متمایز سازد
ارزش پیشنهادی از طریق المان‌های (کمی و کیفی) مختلفی سنجیده می شود
نوآوری، عملکرد،طراحی جذاب، برند و خوش‌نامی، قیمت، کاهش هزینه‌ها، دسترسی آسان و راحتی و آسایش
- منابع کلیدی (Key Resources):
جزء مهم ترین ارکان آن کسب وکار است.ارکانی مانند نیرو انسانی, دستگاه ها و سرمایه شرکت می باشد.
- فعالیت های کلیدی (Key Activities):
مهم ترین فعالیت های شرکت را فعالیت های کلیدی می گویند.
- شرکای کلیدی (Key Partners):
شرکای کلیدی یا همان شرکای تجاری افرادی هستند که شما باآنها معامله های مختلفی انجام می دهید.
- ساختار هزینه‌ها (Cost Structure):
در این قسمت از بوم کسب و کار باید تمام هزینه های بخش های مختلف به درستی پیش بینی کنید.
نوشتن Business Model Canvas به شما چه کمکی می کند؟
نوشتن آن به شما کمک می کند متوجه شوید اهدافتان چیست مشتریانتان چه کسانی هستند و چطور میتوانید سریع تر به اهدافتان برسید.
برای افزایش فروش با کارشناسان ما در ارتباط باشید”آژانس تبلیغاتی باماتاپ“